Structura organizațională
P&G își desfășoară activitatea prin intermediul a cinci unități de afaceri sectoriale, în funcție de industrie, cunoscute sub numele de SBUs. Îngrijirea copilului, îngrijire feminină și îngrijirea familiei; Frumusețe; Îngrijirea sănătății personale; Îngrijire și Îngrijirea textilelor și a casei. În cadrul acestor unități de afaceri (SBUs), gestionăm cele 10 categorii de produse ale noastre.
Unitățile de afaceri (SBUs) au responsabilitatea de a crea vânzări, profit, numerar și valoare pentru piețele noastre cele mai mari și cele mai profitabile, denumite „Piețe Focus” – ce reprezintă aproximativ 80% din vânzările companiei și 90% din profitul după impozitare.
Pe fiecare Piață Focus, operațiunile au loc în cadrul celor cinci SBU, cu capacități și servicii de scară pe piață, printre care se numără echipele de asistență pentru clienți, transport, depozitare, logistică și care reprezintă P&G la nivel extern.
Celelalte zone geografice sunt împărțite în Piețe Enterprise, reprezentând unități separate, cu responsabilitatea de a crea vânzări, profit, numerar și valoare. SBU-urile oferă planuri de inovare, planuri de aprovizionare și cadre de operare pentru aceste piețe, în vederea îndeplinirii obiectivelor de afaceri convenite de comun acord. Piețele Enterprise sunt importante pentru viitorul P&G date fiind ratele atractive de creștere, iar intenția noastră este de a le accelera, creând și valoare în același timp.
Acționând în sprijinul acestor SBU-uri, Operațiunile de Piață și Piețele Enterprise sunt resurse corporatiste cheie, axate pe servicii de scară, guvernanță, stewardship și domenii care necesită un grad ridicat de cunoștințe.
Această structură promovează o organizație mai autonomă, agilă și responsabilă, care să accelereze creșterea și crearea de valoare.